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​华为如何锻造出一支始终敢于胜利的干部队伍

华为从创立之初的21000元、6个人起步,经历了一次又一次的突破性成长和行业残酷的你死我活竞争后,用30年走完了别人100年的路,从一个又一个胜利持续不断地走向新的胜利,这是以任正非先生为核心的干部队伍所成就的持续的商业成功。

来源:SMT技术网 2019-06-28 评论(0)

150分钟采访完整实录解密美国禁令下的任正非

“大家不要因为华为绑架全社会的爱国情绪,不要煽动民族情绪。”“我们不会轻易狭隘的排除美国芯片,要共同成长,但如果出现供应困难,华为也有备份。我们在和平时期都是一半来自美国芯片,一半来自华为,我们不能孤立于世界。”

来源:网易科技 2019-05-22 评论(0)

为什么97%的创业企业活不过2年?

近年来,“大众创业,万众创新”成为大势所趋。或出于一夜暴富的野望,或不甘一辈子打工的平庸,或不能忍受996工作制带来的束缚,很多人都选择了创业这条路。不可否认的,有太多创业经典案例的涌现,也在为这波潮流推波助澜。每个创业者都梦想成为那个幸运儿,实现人生的终极理想。

来源:SMT技术网 2019-05-06 评论(0)

华为任正非:如何做好采购与供应链管理工作!

对于采购与供应链管理,如何做得好,一直没有个标准。华为总裁任正非最近在一次采购与供应链的管理干部座谈会上,谈了华为对采购与供应链管理的要求,他的这次会议对我们做采购行业的管理者来说,非常值得借鉴

来源:SMT技术网 2019-04-12 评论(0)

契约精神、尊重规则、SOP,对制造业来说是蜜糖还是毒药?

契约精神、尊重规则、执行SOP,这些词儿都天然带有光环,也有很多相关的好故事,全球范围内的企业家都对其推崇备至,摆出一副虔诚教徒的模样,事实上,缺乏契约精神、不遵守规则比之缺乏资本、丢掉订单更加不可接受。契约精神最早起源于西方国家,在社会学家看来,人生来就是不平等的,天赋、家境、教育程度都有着非常大的差异,但要实现和谐社会,就需要建立“契约”体系,在契约面前,人类是平等的,也容易找到行动的方针,久而久之,西方世界内形成了庞大而清醒的契约制度和执行规则。

来源: 康斯坦丁 2019-03-26 评论(0)

富士康、昌硕等代工厂常年缺人,为什么不想着留人?

关于中国电子制造业,我们经常读到“用工荒”的新闻,特别是富士康、比亚迪、昌硕这样的用工大户,一年到头地缺人,他们在春节的时候缺人,因为员工要回家过年,常常要等到元宵节之后,才肯回来上班,但订单不等人,况且,美国苹果客户很难理解中国员工之于春节的重视,资本家总是认为:只要钱给到位,员工就会留下来组装iPhone;此外,每年的暑假也是其人力状态最混乱的阶段,其中混杂着大量学生工,他们纯粹是来消耗时间,赚一些生活费用,体验生活而已,绝难成为技术熟练的员工,一旦开学,制造业会在短时间内流失大量“短期工”,有时候会

来源:SMT技术网 2019-03-18 评论(0)

任正非与索尼CEO对话曝光:抑郁自杀、沿途下蛋、鼠窜挨打…华为成功的真相

现年59岁的吉田宪一郎在 1983 年加入索尼公司,至今在索尼已度过了36年的工作生涯。日前,一份任正非会见索尼CEO吉田宪一郎会谈纪要流出,这份纪要以吉田宪一郎发问任正非的视角,揭开了不少华为鲜为人知的故事,其中涉及华为的管理、创业之初的故事,任正非对于苹果公司的态度。

来源:SMT技术网 2019-02-19 评论(0)

老兵戴辉:华为的芯片事业是如何起家的?

我们经常会提到半导体(semiconductor)、芯片(chip)、集成电路(IC、integrated circuit)、超大规模集成电路(ASIC)等四个名称,其实通常指的都是ASIC。

来源:最牛博弈 2018-09-13 评论(0)

为什么张忠谋成为了半导体教父?只因福特少给一美金!

台湾人尊他为“半导体教父”,他被美国媒体评为半导体业50年历史上最有贡献人士之一,他入选全球最佳经理人,国际媒体称他是“一个让对手发抖的人”。

来源:SMT技术网 2018-08-17 评论(0)

父亲是企业创始人,她却极其低调,磨砺了20年,今成华为接班人

说起华为,想必大家都是很熟悉的!华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,于1987年正式注册成立,2013年,华为首超全球第一大电信设备商爱立信,排名《财富》世界500强第315位。然而你知道华为的接班人孟晚舟吗?

来源:SMT技术网 2018-06-08 评论(0)

任正非自罚100万,自问责对华为“经营管理不善”

没有自我批判,我们就不会认真听清客户的需求,就不会密切关注并学习同行的优点,就会陷入以自我为中心,必将被快速多变、竞争激烈的市场环境所淘汰;没有自我批判,我们面对一次次的生存危机,就不能深刻自我反省,自我激励,用生命的微光点燃团队的士气,照亮前进的方向;没有自我批判,就会固步自封,不能虚心吸收外来的先进东西,就不能打破游击队、土八路的局限和习性,把自己提升到全球化大公司的管理境界;

来源:SMT技术网 2018-01-18 评论(0)

力争2020年智能装备 产业增加值达4000亿

党的十九大报告指出,建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上。加快建设制造强国,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。在广东,旧动能转型和新动

来源:南方日报 2018-01-08 评论(0)

高质量决策背后的力量是什么?

最近临近年底,经常会收到各个单位提交的报告,主要是对明年经营的一些提案建议。有些系统性的报告提案比较详细,不只提出一套方案,而是会提供多套(比如建议A方案如何,B方案如何),最后

来源:世界经理人 2017-12-12 评论(0)

中小企业转型应向隐形冠军学习

中国企业目前正处于后来居上的冲刺阶段,但我们必须清醒地认识到,中国企业与发达国家的优秀企业在管理水平上至少有30年的差距。我们应当参照、借鉴、学习发达国家的两类标杆:对

来源:第一营销网 2017-11-14 评论(0)

关于自律,99%的认知都错了

1991年6月7日。那天,我所在的世界“快进”了112分钟。 这当然不是真的,这只是我从一部时长112分钟的电影中得到的感受。电影里有句台词:“人生的秘密就是只做

来源:智能制造 2017-10-13 评论(0)
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